人力办理
  • 人力资源办理之和底层职工有用交流 主管需求和手下的职工很好的交流,才干把握每一个情报,部分的作业效率才会更高。作为领导的呢,知道怎样和底层职工有用的交流吗?下面的程序将教你怎么成为和底层职工更有用的交流者:

    2019/7/25

  • 公司给予职工的根本权力和职责 公司给予职工的根本权力和职责 职工的权力: 一、公司选用职工视岗位需求按招聘作业流程进行,平等条件下本公司职工优先,即先考虑内部招聘。 二、内部招聘须揭露招聘,查核成果揭露,完成公平竞争。 三、职工有

    2019/4/8

  • 在小公司做HR,为什么这么难?! HR应该是做什么的?当然是和“人才”打交道。真实的人力资源作业应该是研讨战略规划、企业文化、岗位剖析、职工训练、作业生涯规划等。可是,在许多的企业,尤其是中小型民企,人力资源部分都是一个适当“鸡肋”的部

    2019/3/22

  • 爱护好你们公司的HR,他们仅仅“背锅侠” 本年四月初,小W地点的公司2018年第一季度的评优作业总算做完了。公司有七个部分,依照常规每个部分都会推选一名优异的职工,额定奖赏800元现金,小W拿着制造结束的名单去找人事部分司理签字,司理接过名单看了一眼

    2019/3/20

  • 在小公司做HR,为什么这么难?! HR应该是做什么的?当然是和“人才”打交道。真实的人力资源作业应该是研讨战略规划、企业文化、岗位剖析、职工训练、作业生涯规划等。可是,在许多的企业,尤其是中小型民企,人力资源部分都是一个适当“鸡肋”的部

    2019/1/14

  • 假定你现在是老板,乐意聘任现在的自己吗? 当一个顾客,进店时看到店里的职工垂头玩手机,会有什么感觉?

    2018/12/14

  • HR不知道的简历特别格局 你知道在制造简历的时分都有许多需求留意的当地,但你是否知道,在进行简历制造的时分,要有一些特别格局是你平常不知道的?

    2018/11/26

  • 人力资源规划与作业规划 人力资源办理的一个根本假定便是,企业有义务最大极限运用雇员的才干,并为每一位雇员都供给一个不断生长以及发掘个人最大潜力和树立成功作业的时机。这种趋势得到强化的一个信号是,许多安排在越来越多地着重注重职

    2018/11/22

  • 你需求问HR什么问题 “你有什么问题要问我吗?”   当听到这个问题,一般就意味着一场面试根本挨近结尾了。许多应聘者通过几番与HR的对答现已非常紧张了,忽然自动权又回到自己手里就不知该怎么运用,除了关于上下班时刻、稳妥这种泛

    2018/11/10

  • 怎样提高职工的主人翁精神 职工是办理者的一面镜子,职工有没有主人翁认识,首要看办理者是不是有职工有没有自动作业认识,先看办理者是否有。办理者的带头作用是不行忽视的,其领导力水平缓办理风格会极大地影响安排气氛,特别是职工的主人翁

    2018/10/24

  • 让HR厌烦的八大行为 1、开口提待遇者不要 酬劳不是不行以问,仅仅不要太执着。 首要问起薪酬待遇,会让企业感到很不舒服。 2、羁绊不休者不要 招聘都遵从必定的流程,说何时给音讯就何时给,说了非请勿“电”、非请勿访便是不欢迎来

    2018/10/11

  • HR最忧虑的作业发作了,一人离任引发团体离任潮 关于HR来讲,职工换岗是一种病,会感染!

    2018/8/1

  • 怎么才干下降求职本钱 现在许多年青人,特别是一些刚刚结业的大学生,总以为自己比较年青,时机许多,做起作业来也总浮在面上,吃在碗里,看着锅里,骑驴找马,一年换好几个作业。他们许多人把这当成自己的本钱,但往往适得其反。那么这种

    2018/7/4

  • 人力资源办理专业作业远景剖析 人力资源办理专业培育具有办理、经济、法令及人力资源办理等方面的常识和才干,能在事业单位及政府部分从事人力资源办理以及教育、科研方面作业的工商办理学科高档专门人才。

    2018/7/1

  • 一个职工的离任本钱,真的很恐惧 面临昂扬的离任本钱,更重要的是,请善待职工,特别是优异职工!

    2018/6/15

  • 看外国人事专家的“招聘观” 不要罗列自己的学历 维尔斯先生说,求职者首要应搞清楚什么作业最适合自己,以及自己的爱好地点和优势。然后应很多阅览和搜集与自己专业有关的企业的文章,长于从媒体的报导中发掘潜在信息,由于一家企业的重组、搬

    2018/5/29

  • 不设人力资源部行得通吗? 有时分,仅有一件比具有人力资源部更糟糕的作业,是没有人力资源部。 LRN Corp.是一家协助企业开发品德与合规项目的公司。几年前,这家具有250名职工的公司在重组进程中废除了大部分职位和部分称号。它还废除了

    2017/11/16

  • HR转型的常见圈套 这跟早些年的企业大学风潮很像。后来的现实标明,要处理人才开展问题,企业大学树立与否并不是要害相同的,关于绝大部分企业来说,要提高HR作业的有用性,三支柱并非是最重要的。将HR转型等同于将人力资源部分依照三

    2016/10/19

  • 10个价值百万的职场经历 1.交流时让上司做选择题而不是问答题   发作什么问题,请示上级是很正常的事,相同是装饰办公室。一种职工是想都不想,直接跑去问老板,“老板你想装成什么姿态?”另一种职工是查好老板可能会喜爱的风格,预备

    2016/10/13

  • 应聘留意七戒,HR着重 招聘会现场面试不同于正式面试,招聘人员坦言,这是一个“对眼”的进程,面试时刻不定,面试问题也比较自在,对看得上的学生能够谈个十几分钟,对看不上的学生就礼节性地收下简历,外加一句“咱们会调查你的简历,再

    2016/10/12

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